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iso9000认证需要多少钱?有什么作用

文章作者:乐纷认证 浏览量:170 类型:行业资讯 日期:2022-11-29 09:59:57 分享:

ISO9000标准是一套质量管理体系标准,是国际标准化组织(ISO)对有关组织开展质量管理活动的技术准则和要求进行研究、归纳和总结,用以指导产品生产和管理的国际通用准则。适用于所有企业、政府机构、科研院所和其他经济组织及个人。ISO9000标准作为一种客观有效的质量管理工具,对于控制产品或服务的品质以获得市场认可起着非常重要的作用。它要求建立一个系统涵盖了生产过程中所有相关信息,如材料、过程、产品或服务等;同时,还要建立一套符合标准规范要求且程序上可控制的质量控制技术及相应产品的体系。使产品能够符合ISO9000标准及其他相关标准以及国际惯例,同时满足法规要求。


1、建立严格的产品质量标准

    ISO9000的要求是:所有企业必须按ISO9000标准进行质量管理。ISO9000标准是对产品质量要求最系统和最全面的标准,其内容包括:技术、工艺、过程、产品或服务等方面。其特点是要求生产和管理过程都符合标准规范,特别强调对供应商、分销商、代理商、经销商等外部顾客要提供质量保证,要求满足标准要求。这就对企业质量管理水平认证机构、咨询机构以及其他相关服务机构有更高要求。企业在申请iso9000认证之前,企业应该对自身进行一个全面评估,分析自身在环境、市场、技术、市场竞争等方面的情况,进行内部因素分析以及对比分析以后再做决定是否要认证,如果选择了认证,就要先咨询第三方机构进行审核工作。


2、生产过程持续改进

    企业要持续改进,必须建立一个良好的质量保证体系来支持它的持续改进,而这个持续改进正是我们实施ISO9000标准最基本、最有效的手段之一。


3、建立健全的产品质量管理体系

    ISO9000标准规定,在产品生命周期内,每一个产品都必须建立健全产品质量管理体系。要求各个质量部门按照生产任务,在规定的时限内把产品推向市场;从出厂到用户使用均应保证质量不达标(在要求质量不合格)不出厂,并严格按照规程生产,不允许使用过期、不合格原料和不合格配件等生产和流通。对不合格成品,应严格按照法律法规进行处理,如按国家有关规定进行处理。在建立产品质量管理体系之前,企业必须先通过有关文件(如质量手册和程序文件)来管理体系,再建立相关管理资料。目前国内许多企业在申请办理ISO9000认证和其他证书时还会遇到一些问题也不知道怎么办才好,甚至是不知道去找谁去做认证,其实ISO9000认证就是企业自己建立一个行业标准,iso9000认证多少钱然后在一些相关的环节中不断完善产品和服务品质而获得高。


    随着社会不断进步与发展,目前市场上出现了很多新技术、新项目和新用户等这种情况都对企业在经营过程中所需要遵循或者建立了相关的标准体系和质量控制制度,但是这种管理方法还不完善。ISO9000标准就为企业带来了管理思路上的创新、管理模式上的变革。它为企业提供了产品发展所需和技术支持等方面所要求的条件与方法以及实现这些目标的途径与手段。建立健全的质量管理体系对产品来说有一个整体概念意义上的控制系统和方法,同时又保证公司产品能够顺利销售、流通或提供给顾客等。


4、制定ISO9000标准实施计划

    实施计划应考虑下列内容:ISO9000标准对组织在一定时间内的要求;各种质量活动和服务所应采取的措施;确保产品和服务质量;确定环境保护或其他活动,以避免环境污染或破坏;确定有关质量的问题;实施ISO9000标准制定过程中遇到的困难;制定解决方案以使组织有能力应对环境变化或防止发生质量事故等内容。这是对整个组织进行计划规划实施工作,通过计划指导和安排各部门各项活动,达到预期效果,使ISO9000体系得以实施。但是这也是一个十分繁琐的工作,许多组织都没有在这一阶段进行相应工作,这就要求管理者要有计划、有步骤的安排和实施。


5、对执行情况进行监督调查和记录。

    包括监督程序的执行情况,并收集报告。以检查相关体系文件的有效性和效果,从而进一步实施改进活动。对ISO9000标准进行全面审核是一项必不可少的程序。


6、实施过程控制。

    这个过程控制,是指在对所涉及的产品或服务进行审核并确定质量要求的过程中,所采取的所有的过程和步骤应被视为独立的,iso9000认证多少钱而不是同一部分或者同一批产品可以相互控制的。它包括对产品所采取的质量控制措施、目的和结果等方面进行管理以及必要时进行调整以保证所采取的手段和效果符合要求,当然如果所采用技术方法不能达到要求时应采取相应的补救措施。这一过程是有多种实现目的之方法和手段的总称。在不同对象之间存在着一定关联关系和相互作用,因此在实践中所采取的措施和结果对人都有着不同的影响,在进行过程控制时要考虑其局限性及可能造成的影响。如果将过程所采取的措施和结果视为质量管理体系中必要的部分,则应对过程加以控制。同时,必须确保过程控制有效地被实施(而且必须是有效的).在过程中,控制措施要能够合理地实施,否则可能会适得其反,产生新的控制失效或对顾客产生不良影响。因此,过程控制就是保证系统能够在质量体系中顺利运转的必要措施的总和。


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