ISO9000的起源可以追溯到20世纪20年代。在那一年，太阳永不落帝国使用了一艘军舰和一把大炮和一英镑，这把旗帜进入了世界大部分地区。英国和外国的工厂和企业遍布世界各地。这些早期的跨国公司在不断掠夺国家资源和大规模生产的同时，发现一些企业在不同国家生产的产品。虽然他们使用相同的原材料和技术，但他们的产品质量却大不相同。然而，很难实现全球一体化运营。企业家们开始思考是否可以采用统一的管理方法，使产品达到统一的质量标准。
第二次世界大战期间，许多军事企业遇到了同样的问题，因为他们无法向政府提供相同规格的武器和装备。自第二次世界大战结束以来，随着关贸协定的成立，发达国家希望利用自己的标准形成技术壁垒，阻止发展中国家廉价商品的倾销，而发展中国家希望通过努力赶上发达国家，提高生产水平，扩大市场份额。如今，全球经济一体化已经成为世界上不可逆转的趋势，企业家越来越关注是否可以采用科学的管理方法来规范企业产品。
通过这种方式，通过不断的探索、实践和改进，一套适合各种企业的质量标准，通过工业企业套适合各种企业的质量标准，并得到了世界大多数国家的认可。
在中国发展ISO认证。
根据中国质量体系认证机构国家认证委员会（CNACR）的统计，只有1993年的14份，1994年的129份，1995年的376份。截至2018年9月，ISO9001认证证书已超过31万份，占全球认证证书总数的近30%，在世界上排名第一
有些人会说ISO是无用的。在审计方面，对于9001审计，企业给人的印象是死板。他们填写了各种记录和文件，其中许多是不必要的。目前，通过认证并不等同于实际操作系统，iso认证ISO认证存在的几个问题可以从近年来的接触认证咨询工作中总结出来。
一种常见的企业现象：
1.认证不正确。
2.这是大企业所做的。
3.走表面工作。
从投标的角度来看，最初的投标需求可能是通过ISO认证的产品或服务提供组织，这意味着其产品和服务的质量是可靠的。《关于加强质量认证体系建设，促进综合质量管理的意见》的出发点是部署和推进质量认证体系建设，加强综合质量管理，促进中国经济的高质量发展，一些地方政府还将企业认证纳入地方发展的评价指标之一。
至于ISO是否会被淘汰，企业的发展和壮大取决于国家的行业政策。第二，他们需要技术人员和资金。标准管理可以提高人员的能力，同时降低管理成本，但可以影响国家的行业政策取向，而不是标准工具。
从时代发展的角度来看，从87版到2015版，版本的演变也反映了ISO管理标准与时俱进，ISO9001标准的核心内容，iso认证PDCA周期，新标准第六、第七规划(P)在这方面考虑了质量问题的原因，从5M1E(人机材料方法环测)这几个因素变量，第七章提到了人员数量能力、设备能力、测量系统、操作方法。第八章的实施(D)从8.1到8.8反映了从产品和服务的总体规划到后来的产品和服务的结束。与产品设计-过程设计-生产过程-检验控制的逻辑一致，与产品实现过程的逻辑一致。第九章检验(C)组织定期实施第十章改进(A)组织考虑积极和被动的改进活动。
ISO9001标准结构和思想在结构和思想上没有问题，ISO9001标准作为众多标准和管理方法的基础，不会被淘汰。
哪里有人，哪里就有河流和湖泊。哪里有河流和湖泊，哪里就有管理。这也是ISO管理体系的重要性。管理的本质：某一组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等功能，特别是在与他人沟通的工作中，协调他人的活动，使他人能够与自己一起实现既定目标。
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